Change Management Experten | Jeannette Partner & Edda Vanhoefer | Beratung Coaching Ausbildungen | München & Hamburg - Zukunftsfähigkeit Unternehmen

Zukunftskompetenz in Ihrem Unternehmen

Sie wollen:

… die Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens sicherstellen?
… Ihren Kunden einen sinnvollen Mehrwert liefern?
… für Ihre Mitarbeitenden ein attraktiver Arbeitgeber sein?

Wir haben die Lösungen.

KONTAKT
Marktrobust und agil aufgestellt - basierend auf den Stärken im Unternehmen

SIE FRAGEN SICH

… wie Sie Ihr Unternehmen marktrobust und agil aufstellen und dabei die Stärken Ihrer gewachsenen Kultur nutzen können?

Ihre Themen sind z.B.: Nachhaltigkeit, Erweiterung Ihrer Geschäftsmodelle, Weiterentwicklung Ihrer Strategie, Unternehmenskultur oder Kooperationsmodelle.

LÖSUNGANFRAGE
Veränderungen in klar definierten Zeiträumen umsetzen- Transformations- Management time

SIE FRAGEN SICH

… wie Sie notwendige Veränderungen umsetzen und alle Beteiligten dafür begeistern können? Und wie funktioniert das in einem klaren Zeitrahmen?

Ihre Themen sind: Unternehmensentwicklung, Transformations- oder Changemanagement, (Selbst-)Führung, Mitarbeitermotivation, Kollaboration, New Work Reflexion und Weiterentwicklung eines stimmigen Mindsets, Lernen, Beta Codex, hybride Organisationsentwicklung.

LÖSUNGANFRAGE
Attraktiver Vertrieb

SIE FRAGEN SICH

… wie Sie Kundennähe behalten oder ausbauen und auch in Zukunft attraktive, passgenaue Angebote unterbreiten können?

Ihre Themen sind: Customer Relationship, Customer Journey, Customer Service, Sales Strategy, Sales

LÖSUNGANFRAGE

„Dialog bereichert eigene Sichtweisen und eröffnet uns Horizonte.“

Jeannette Partner, Change Corporation

„Dialog bereichert eigene Sichtweisen und eröffnet uns Horizonte.“

Jeannette Partner, Change Corporation

UNSERE LEISTUNGEN

Die meisten Mitarbeitenden sind motiviert und wollen gute Arbeit leisten. Aus Erfahrung wissen wir jedoch, dass es immer Strukturen und Gewohnheiten in Unternehmen gibt, die es zu optimieren gilt. Um den Erfolg beim Kunden und die interne Zusammenarbeit frisch und zielführend zu halten, braucht es Räume für Reflexion und Erneuerung. Diese Räume sollten zur aktuellen Situation, der Unternehmenskultur und den internen Abläufen passen. Wir entwickeln passende Inhalte und Formate und führen diese durch. Dabei sind humanistische Werte die Grundlage unseres Handelns. Loyalität und Vertrauen sind für unsere Zusammenarbeit eine Selbstverständlichkeit.

Unsere Angebote werden für Sie und Ihr Unternehmen passgenau zusammengestellt:

Change Management Experten | Jeannette Partner & Edda Vanhoefer | Beratung Coaching Ausbildungen | München & Hamburg - Bestandsaufnahme Unternehmen

SYSTEMANALYSE
Wo steht Ihr Unternehmen / das Team /die Abteilung gerade?

Sie möchten wissen, wie Ihr Unternehmen, Ihre Abteilung, Ihr Team aufgestellt ist, welche Stärken vorhanden sind und welcher Handlungsbedarf besteht? Welche Kompetenzen unterstützen die Ziele und welche Gewohnheitsmuster sind hinderlich?

Ein aufmerksamer und klarer Blick auf den Ist-Zustand Ihrer Organisation und Ihres Teams ist die Basis unserer Arbeit. Mit Einzel-oder Gruppen Interviews loten wir die Ressourcen und Kompetenzen, aber auch Entwicklungspotenziale aus. Diese Bestandsaufnahme kann die Grundlage für Ihr Veränderungsthema sein. Aber auch wenn Sie keine Veränderungen daraus ableiten möchten, ist ein live geführter Interview-Zyklus eine sinnvolle Alternative zu einer herkömmlichen Mitarbeiterbefragung.

Unsere Kompetenz umfasst: ressourcenorientierte Gesprächsführung, Interesse und Neugierde, Vertraulichkeit, systemische Hypothesenbildung, Change-Design, Empfehlungen.

ANFRAGE
Change Management Experten | Jeannette Partner & Edda Vanhoefer | Beratung Coaching Ausbildungen | München & Hamburg - Hybride Organisationsentwicklung

HYBRIDE Transformation ORGANISATIONS-ENTWICKLUNG
hybriden Unternehmensstruktur

Agilität ist ein Mindset, eine Haltung, eine Einstellung. Die drückt sich nicht in erster Linie in Methoden aus, sondern in einer offen, vertrauensvollen und flexiblen Unternehmenskultur, die schnell auf Veränderungen regieren kann und i-robust und innovativ bleibt.

Wir begleiten Sie dabei, Ihr Unternehmen stabil und gleichzeitig flexibel auszurichten. In fünf zeitlich definierten Phasen unterstützen wir den Wandel Ihres Unternehmens zu einer für Ihre Kunden passenden und Ihren Anforderungen entsprechenden Weise. Dabei gehört sowohl die Konzeption als auch die Durchführung bis hin zu Moderation von Großveranstaltungen zu unserem Repertoire.

Unsere Kompetenz umfasst: Open Space Beta, systemische Organisationsentwicklung, Changemanagement, hybride Transformation, Expertise, Konzeption, Beratung,Vernetzung, Befähigung, Moderation sowie die Motivation Mehrwerte zu schaffen.

ANFRAGE
Change Management Experten | Jeannette Partner & Edda Vanhoefer | Beratung Coaching Ausbildungen | München & Hamburg - Hybride Organisationsentwicklung - Führungskräfteentwicklung

FÜHRUNG

Sie beschäftigt, was Führung bei Ihnen heute und in Zukunft bedeutet und wie Verantwortung sinnvoll aufgeteilt und gelebt werden kann? Welche Führung stärkt Ihren Unternehmenszweck und beteiligt Ihre Mitarbeitenden? Welches Führungsverständnis wollen Sie gestalten?

Wie haben Sie Nachhaltigkeit in Ihrem Führungsverständnis verankert?

Wir entwickeln mit Ihnen zeitgemäße Formate, in denen sowohl grundlegende Haltung, Ihre Werte als auch die tägliche Praxis reflektiert und weiterentwickelt werden.

Unsere Kompetenz beinhaltet: Selbstführung, Führung von Teams, Geschäftsführung, Führung 3.0, Nach vorne blickende Führungskräfteentwicklung.

ANFRAGE

Change Corporation | München • Hamburg

Management, Beratung, Coaching

Change Management Experten | Jeannette Partner & Edda Vanhoefer | Beratung Coaching Ausbildungen | München & Hamburg - Hybride Organisationsentwicklung - Führungskräftebegleitung

COACHING
Lernen und sich weiterentwickeln in jeder Berufsrolle

Sie möchten die individuellen Kompetenzen Ihrer Mitarbeitenden stärken?

Wir bieten Ihnen ein (Mikro)Trainingskonzept, das Einzelne dabei unterstützt, auf Dauer in Ihrer eigenen Kraft zu bleiben, handlungsfähig und innovativ zu sein. Das Coaching kann sowohl als Einzelmaßnahme als auch als unterstützendes Element einer Organisationsentwicklung genutzt werden. Wenn viele im Unternehmen Erfahrungen mit persönlichem Lernen machen und sich regelmäßig darüber austauschen können, stärken sie damit die Unternehmenskultur.

Unsere Kompetenz beinhaltet: Mesource®, persönliche Entwicklung, Aufbau von Kompetenzen, Onlinecoaching und Livecoaching für Einzelne und Teams, Empathie und Freude.

ANFRAGE
Change Management Experten | Jeannette Partner & Edda Vanhoefer | Beratung Coaching Ausbildungen | München & Hamburg - Hybride Organisationsentwicklung - Scrum Teamentwicklung Teambildung

TEAMS
Wie werden Sie zu einem starken und erfolgreichen Team?

Sie möchten sich mit den Möglichkeiten in Ihren Teams noch gezielter auf Ihre Kunden konzentrieren?

Egal, ob Sie klassisch zusammenarbeiten oder mit SCRUM, ob Sie eine Kombination von agilen Arbeitsweisen anwenden oder an bewährten Gewohnheiten festhalten, wir unterstützen Sie mit einem mehrstufigen Programm: Das ganze Team trainiert, wie die Kompetenzen zu Höchstleistung in Balance zu den jeweiligen Anforderungen gebracht werden können. Dies führt schon nach der ersten Trainingseinheit zu erlebbaren Erfolgen.

Unsere Kompetenz beinhaltet: Teamentwicklung, Teamspirit, Teamklausuren, Teambuilding, Team Retreat, Klausuren unkonventionelle Impulse und gemeinsames Lachen.

ANFRAGE
WIR

… sind neugierig und kombinieren aktuelle, zukunftsweisende und klassische Vorgehensweisen. Wir verfügen über langjährige Erfahrung und wissen, welches Vorgehen Ihnen wirklich Nutzen bringt. In unserem Team sind alle Kompetenzen und Erfahrungen vertreten, die für Ihren langfristigen Erfolg wertvoll sind. Wir denken gerne selbst, sind mit Herzblut und Engagement bei der Sache, wenden erfolgreiche Methoden an und pflegen einen vertrauensvollen, kontinuierlichen Kontakt mit unseren Kunden.

UNSERE MISSION: Verbindungen in Unternehmen stärken, für eine bessere Welt.

Change Corporation | Management Beratung Coaching | Jeannette Partner

Jeannette Partner

Hamburg, Tel. +49 (0)172 6638292 · Mail

Change weniger als Last, sondern vielmehr als Lust zu begreifen, ist seit vielen Jahren meine Motivation in der Begleitung von Unternehmen, Teams und Einzelnen in Veränderungssituationen – von der Komfortzone in die Inspirationszone.
Als Bankkauffrau und Betriebswirtin mit finanziellen Kennzahlen vertraut, als Unternehmensberaterin in strategischen Diskussionen geübt, in die Zukunft zu schauen, als systemische Organisationsentwicklerin gewohnt, Ursachen und Wirkungen im Blick zu haben, und mit der tiefen Überzeugung, dass vertrauensvolle und fordernde Zusammenarbeit auf Augenhöhe ein wesentlicher Erfolgsfaktor für die Zukunft ist, habe ich viel Freude daran, als Beraterin oder Aufsichtsrätin mit Unternehmern zusammenzuarbeiten.

Mit unserem Angebot unterstützen wir Unternehmer und Unternehmen, an ihrer Zukunftsfitness zu arbeiten – dabei arbeite ich sehr gerne:
• im Projekt an Strategie- und Kultur-Themen oder leiste meinen Beitrag, dass Restrukturierungen, Implementierungen von unternehmensrelevanten IT-Systemen o. ä. gelingen,

• mit Teams und Einzelnen an deren zukünftigem Erfolg, immer ihre Stärken und Kraftquellen im Blick,

• an dem sich ständig weiterentwickelnden Thema Führung und Kooperation.
Meine Ausbildung zur systemischen Organisationsberaterin ist die Basis meines methodischen und prozessualen Know-hows.

Ergänzend vertraue ich jeden Tag meiner Erfahrung, die ich seit über 30 Jahren in unterschiedlichen Aufgabenfeldern erworben habe, meiner Intuition und meinem Gefühl für Menschen. Ich liebe Menschen, Genüsse und herzhaftes Lachen, freue mich darüber, immer wieder Neues lernen zu dürfen und übe immer und immer wieder Disziplin.


Change Corporation | Management Beratung Coaching | Edda Vanhoefer

Edda Vanhoefer

München, Tel. +49 (0)171 6262090 · Mail

Meine berufliche Leidenschaft liegt auf zwei Ebenen – ich bilde gerne Menschen aus in dem, was ich verstehe, und ich finde oder erfinde gerne Mittel und Wege, Unternehmen, Teams und Einzelne auf dem Weg zu Ihrer Bestform zu unterstützen.
Seit 1996 bin ich selbstständig im Bereich Beratung, Training und Coaching, seit 2000 Geschäftsführerin der Change Corporation in München.

Da ich auch mich selbst ständig weiterentwickle und das eigene Lernen für mich eine Notwendigkeit ist, bin ich gerne mit allen Angeboten an meine Kunden up to date. Gleichzeitig macht es mir Freude, neue Ideen mit meiner Erfahrung und den aktuellen Anforderungen des Kunden zusammen-zubringen und daraus etwas pragmatisch Nützliches und Sinnvolles zu entwickeln und umzusetzen.

Mit der Gründung verschiedener eigener Firmen hat sich das Berater-, Trainer- und Coach-Wissen auch noch mal durch die eigene Erfahrung veredelt. So kann ich heute sogenannte Hindernisse in Unternehmen noch tiefer respektieren und die Veränderungsgeschwindigkeit an vorhandene Kultur und Gewohnheiten anpassen.

Ich bin inspirierend, umsetzungsstark und gleichzeitig entspannt, arbeite mit Organisationen, Teams und Einzelpersonen in einer Kombination aus systemischer Sichtweise und hilfreichen anderen pragmatischen Ansätzen aus der Gruppendynamik und der positiven Psychologie.

Einige meiner Ausbildungen: Gruppendynamik-Trainerin bei Team Dr. Rosenkranz, Beraterin für Lernende Organisation bei Peter Senge in Boston, systemische Organisationsentwicklung in Heidelberg und München, Ausbildung in systemischer Körperpsychotherapie beim IFW in München.

Seit 1996 bilde ich Menschen in systemischen Sichtweisen, Beratung und Coaching aus. Ich bin Lehrtrainerin beim Deutschen Verband für Coaching und Training e.V., Lehr-Coach & Lehr-Trainer der European Coaching Association, zertifiziert für MBTI, Open Space Beta und ich bilde Menschen in Achtsamkeitsmeditation aus.


Sabine Stöhr

München, Tel. +49 (0)176 61318628 · Mail

Veränderung und Entwicklung begleitet uns ständig. Selbst wenn wir innehalten. Ob wir wollen oder nicht. Die Erkenntnis, dass ein großer Hebel für Change, für Integration von Neuem, für meine Bereitschaft, neue Wege zu gehen, meine innere Einstellung, meine Haltung dazu ist, hat mich nachhaltig inspiriert. So sehr, dass das Thema „Haltung“ ein Grundbaustein für meine Begleitung in Veränderungs- und Entwicklungsprozessen darstellt.

 

Mein eigener beruflicher Weg ist durch Veränderung und damit immer reicher werdenden Erfahrungsschatz geprägt. Als studierte Romanistin der Sprung in die Finanzbranche – von der Kommunikationsseite der Wechsel auf die Vertriebsseite. Intensive Beschäftigung mit der Frage, wie eine gute und erfolgreiche Kundenbeziehung aufgebaut und gehalten werden kann. Zusätzlich sukzessive das immer tiefere Eintauchen in den Bereich Coaching und Organisationsentwicklung. Die verschiedenen gewonnenen Erfahrungen fließen heute in meinen Schwerpunkten ein:

 

MEINE SCHWERPUNKTE:

  • Integratives Emotionscoaching mit emTrace® – punktgenau Blockaden lösen und Ressourcen stärken. Zur Unterstützung bei emotional herausfordernden Situationen des Lebens, emotionale Leistungssicherheit bei bspw. Prüfungen oder Auftritten.
  • Mesource® befähigt Sie, dafür zu sorgen, dass Ihre Emotionen nicht gegen Sie arbeiten, sondern wie Sie es schaffen, sie als Kraftquelle zu nutzen. Ein effizientes Kurztraining, das zu nachhaltiger Ressourcenstärke, Resilienz und damit emotionaler Gesundheit führt.
  • Vertriebscoaching – Die innere Haltung zu sich selbst, zum Kunden und zum Produkt reflektieren und sich neue Gesprächsführungsbausteine zu eigen machen.
  • Führung von bzw. in kleinen und mittleren Organisationen – Vision entwickeln und umsetzen, Strukturen entwickeln, Herausforderungen zusammen meistern.
  • Teamentwicklung – Kommunikation im Team, kritische Situationen meistern, ein Wir-Gefühl entwickeln und aufrechterhalten, Unterschiedlichkeit nutzen.

AUS- UND WEITERBILDUNGEN: Systemischer Personal und Business Coach (Coaching Akademie Berlin), systemische Organisationsentwicklung, Changemanagement & agile Unternehmensführung (Edda Vanhoefer), Wingwave®-Coach (Besser-Siegmund-Institut/Eilert-Akademie), Mesource®-Facilitator (Eilert-Akademie), emTrace®-Coach (Eilert-Akademie).


Ahmad Mohseni

Ingolstadt, Tel. +49 (0)89 5999 4999 · Mail

Ahmad Mohseni (geb. 1957, Iran) ist deutscher Staatsbürger und studierte Schauspiel an der Folkwang Universität in Essen. Er hat 11 Jahre lang als Schauspieler/Regisseur und Theaterproduzent in Hamburg und München gearbeitet. 5 Jahre war er als Dozent an den Münchner Kammerspielen und an der Bayerischen Staatsoper tätig.

Berufsbegleitend besuchte Ahmad Kurse in Gruppendynamik/Gruppenmanagement, Organisationsentwicklung (Institut für systemische Forschung, Heidelberg), systemische Beratung und Entwicklung (Management Center Vorarlberg, Königswieser & Network).

Von 1994 bis 2000 war er bei der Audi Akademie als Unternehmens- und Organisationsberater im Audi und VW Konzern tätig.

Im Jahr 2000 gründete Ahmad die „MOHSENI Organisationsberatung“.

Wissen und Erfahrung

Audi Akademie:

Ahmad hat sich einen ausgezeichneten Ruf als Senior Management Consultant und Trainer im Bereich Kommunikation, kreative Regie, Organisationsberatung und Coaching im Audi und VW Konzern erworben. Er entwickelte und implementierte ein Training für erfolgreiche Kommunikation in Krisenzeiten (Pressekonferenzen, 10-20 Sekunden-Spot für TV-Nachrichten). Außerdem entwickelte und implementierte er das Curriculum für den Bereich Vertrieb Deutschland. Für den Bereich Technische Entwicklung restrukturierte er die Audi Designabteilung und richtete sie neu aus. Rund sieben Jahre lang unterstützte Ahmad als Coach und Berater die Teilnehmer des „Group (Junior) Executive Program“, einer internationalen Managemententwicklung von VW Coaching. Außerdem konzipierte und organisierte er im Rahmen der kontinuierlichen Organisationsentwicklung einen jährlichen Managementkongress für die 300 Top-Führungskräfte der Produktionsabteilungen.

MOHSENI Organisationsberatung:

Kürzlich hat er folgendes Programm, Training und Intervention erstellt und durchgeführt:

  • •  2016: RDPMS Bratislava
  • •  2016; 12-tägiges Curriculum für „Senior Project Managers“ (Level B) für SIT AB Schweden
  • •  2015; 20 Tage Schulung für PM-2 Training in AAN
  • •  2011; Strategieumsetzung AUDI AG (Behavioral Branding) „Brand Cube Intervention“ für 3.500 Beschäftigte, 70 Veranstaltungen, jede Veranstaltung 4 Stunden
  • •  2012 -2013; Strategieumsetzung AUDI AG (Behavioral Branding) „Brand Expedition Intervention“ für 3.000 Manager (3-tägige Veranstaltung)

Leitung der „Leadership Academy“ für Qimonda, Infineon und OSRAM:

Seit 2000 ist Ahmad zertifizierter Trainer des Learning Campus SIEMENS für Projektmanagement- Kurse, die international durchgeführt werden: in Großbritannien, USA, Saudi Arabien, Indien, Spanien, Norwegen, Schweden, China, Ungarn und Belgien.

Weitere Kunden im Bereich Coaching:

Königswieser & Network, Outsourcing eines Bereichs der DZ Bank, Beratung FIAT in Turin und FIAT Deutschland in Frankfurt. ORACLE, Autoliv GmbH, Webasto GmbH, SIEMENS AG, Dellbrück Bethmann Maffei ABN AMRO, Kreissparkasse Ludwigsburg, Deutsche Bank, DZ Bank, Justizministerium Hessen, Stadtverwaltung Wolfsburg, BayerCrop Sience.

Die Muttersprache von Ahmad ist Persisch. Er spricht fließend Deutsch und Englisch.


ULRIKE JENNI

München, Tel. +49 (0)89 5999 4999 · Mail

Veränderungen liegen in der Natur des Menschen. Jedoch brauchen sie Kraft und nicht zuletzt eine optimistische Einstellung um sie anzugehen. Die unbequeme Erkenntnis ist: der erste Schritt fängt immer bei mir selbst an, wenn ich handlungsfähig bleiben will.

Beruflich war ich die letzten 10 Jahre in einem mittelständischen Unternehmen und habe dort mehrere Stufen bis hin zur Bereichsleitung durchlaufen. In dieser Zeit hatte ich Personalverantwortung, konnte Prozesse steuern, neue Strukturen gestalten und zuletzt sogar eine neue Organisation maßgeblich mit aufbauenDie Veränderungen waren groß und hatten vielseitige Auswirkungen. Ich habe mich darauf konzentriert, die über 200 Mitarbeiter von Anfang an aktiv miteinzubeziehen.

2019 habe ich mich beruflich nochmal verändert und bin seitdem beratend im Changemanagement tätig. Dort bin ich aufgrund meiner Erfahrungen vor allem im Bereich „neue Arbeitswelten“ unterwegs.

Mein Anspruch ist es vermittelnd die „menschliche Seite“ im Business hervozuholen, und Menschen in Unternehmen zu befähigen ihre Zusammenarbeit zu stärken.Geholfen hat mir auf meinem Weg stets mein offener und wertschätzender Umgang mit Menschen.

 

Projekterfahrung (Auswahl):


Change Management und Kommunikations-Begleitung bei der Einführung neuer Arbeitswelten bei einem internationalen Automobilhersteller Projektbegleitung 1 Jahr / ca. 4.000 betroffene Mitarbeiter
Charakteristika: Neubauprojekt mit Einzug in ein Gebäude mit neuen Arbeitswelten (desksharing und activitybasedworking mit verstärktcrossfunktionaler und eigenverantwortlicher Arbeitsweise, Umgang mit hybriden Arbeitssituationen)

Teamworkshops im Rahmen der Einführung neuer Arbeitswelten bei einem internationalen Handelskonzern

Projektlaufzeit 6 Monate / Workshops durchgeführt mit ca. 200 Mitarbeitern
Charakteristika: Themen u.a. Selbstverantwortung und Selbstreflexion in Zusammenhang mit activitybasedworking&futurewaysofworking, Teamwerte und Teamregeln, verändertesFührungsverständis, Information und Befähigung der Mitarbeiter*innen

Organisationsaufbau und Geschäftsfeldentwicklung im Bereich sozialer Beherbergung in einem mittelständischen, privatwirtschaftlichen Unternehmen mit öffentlichem Auftraggeber

Laufzeit 5 Jahre / ca. 200 betroffene Mitarbeiter / 12 dezentrale Standorte
Charakteristika: Konzeptentwicklung, Implementierung und Qualitätssicherung zentraler Dienstleistungen, Personalführung und Schulung von Mitarbeitern, Umgang mit Teamdynamiken, Krisenmanagement

Moderation und Speaker deutschlandweiter Führungskräftetagungenfür ein mittelständisches Unternehmen


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Bestandsaufnahme Ihres Unternehmens

Hybride Organisationsentwicklung

Führungskompetenz erweitern

Einzel- und Teamcoaching

Teamentwicklung

Ausbildungen

REFERENZEN

„Jeannette Partner unterstützt Toto Lotto Niedersachsen nun schon seit einigen Jahren in diversen Coachings, der Weiterentwicklung unserer Führungskultur und bei unseren Change-Prozessen bzw. Teamentwicklungsprozessen. Jeannette Partner hat die Gabe, sich schnell in Prozesse und Strukturen hineinzuversetzen und arbeitet die Kernpunkte klar heraus. Die Kombination mit theoretischen Modellen gibt allen Mitarbeitenden die Chance, nachhaltig von ihr zu lernen. Insgesamt zeichnet sich ihr Beratungsansatz aus durch viel Empathie für ihre Kunden bei höchster Professionalität.“
Sven Osthoff, Geschäftsführer Toto Lotto Niedersachsen

„Erfahren, methodensicher, kreativ: jedes Coaching mit Frau Vanhoefer ist nachhaltig wirksam! Sie begleitet uns auf unserem Wachstumsweg seit mehr als 13 Jahren als Organisationsentwicklerin, als Führungskräfte-Coach und als Konfliktberaterin. Mit ihrer empathischen Persönlichkeit und ihrer großartigen Kompetenz hat sie in den unterschiedlichen Coaching-Formaten jedes Mal die richtige Methode gefunden, um für die kommunizierten Anliegen wirksame und nachhaltige Handlungsstrategien zu erarbeiten.“
Björn Schneider, Geschäftsführer itacs GmbH

„Die Change Corporation – in Person von Edda Vanhoefer – hat uns bei unserem “Change” begleitet. Edda Vanhoefer hat uns auf Basis ihrer langjährigen Erfahrungen in der Organisationsentwicklung neue, wertvolle Perspektiven eröffnet. Diese haben es uns ermöglicht das Projekt auf deutlich professionellere Beine zu stellen. Wir konnten alle Beteiligten noch besser einbinden und so zu besseren Ergebnissen kommen. Edda Vanhoefer ist uns immer eine kompetente, flexible und angenehme Unterstützung gewesen, die ich an dieser Stelle noch einmal uneingeschränkt weiterempfehlen möchte.“
Michael Brand, Geschäftsführer die Bayerische IT GmbH

CHANGE MANAGEMENT NEWS

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Mit dem Coachingtool „Embrace your Potential“ gewinnt Edda Vanhoefer den ersten Innovationspreis auf der Coach Devcon „In fünf Wochen kann man…

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Change Corporation
Management, Beratung, Coaching

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