geralt, pixabay.com

SIE WOLLEN:

… die Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens sicherstellen?
… Ihren Kunden einen sinnvollen Mehrwert liefern?
… für Ihre Mitarbeitenden ein attraktiver Arbeitgeber sein?

Wir haben die Lösungen.

SIE FRAGEN SICH:

… wie Sie Ihr Unternehmen marktrobust und agil aufstellen und dabei die Stärken Ihrer gewachsenen Kultur nutzen können?

Ihre Themen sind: Strategieweiterentwicklung, Überprüfung Ihres Businessmodells, Unternehmenskultur oder moderne Kooperationsmodelle.

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SIE FRAGEN SICH:

… wie Sie notwendige Veränderungen umsetzen und Ihre Mitarbeitenden dafür begeistern können? Und wie funktioniert das in einem klaren Zeitrahmen?

Ihre Themen sind: Changemanagement, Unternehmensentwicklung, Mitarbeitermotivation, (Selbst-)Führung, Kollaboration, New Work.

SIE FRAGEN SICH:

… wie Sie Kundennähe behalten oder ausbauen und auch in Zukunft attraktive, passgenaue Angebote unterbreiten können?

Ihre Themen sind: Customer Relationship, Customer Journey, Customer Service, Sales Strategy, Sales Management.

„Dialog bereichert eigene Sichtweisen und eröffnet uns Horizonte.“

Jeannette Partner, Change Corporation

„Erst eine Investition in den Aufbau interner Kompetenz stellt Nachhaltigkeit sicher.“

Edda Vanhoefer, Change Corporation

Foto: istockphoto.de, 132588967, jacoblund

UNSERE LEISTUNGEN

Die meisten Mitarbeitenden sind motiviert und wollen gute Arbeit leisten. Aus Erfahrung wissen wir jedoch, dass es immer Strukturen und Gewohnheiten in Unternehmen gibt, die es zu optimieren gilt. Um den Erfolg beim Kunden und die interne Zusammenarbeit frisch und zielführend zu halten, braucht es Räume für Reflexion und Erneuerung. Diese Räume sollten zur aktuellen Situation, der Unternehmenskultur und den internen Abläufen passen. Wir entwickeln passende Inhalte und Formate und führen diese durch. Dabei sind humanistische Werte die Grundlage unseres Handelns. Loyalität und Vertrauen sind für unsere Zusammenarbeit eine Selbstverständlichkeit.

Unsere Angebote werden für Sie und Ihr Unternehmen passgenau zusammengestellt:

Foto: geralt, pixabay.com

BESTANDSAUFNAHME
Wo steht Ihr Unternehmen gerade?

Sie möchten wissen, wie Ihr Unternehmen, Ihre Abteilung, Ihr Team aufgestellt ist, welche Stärken vorhanden sind und welcher Handlungsbedarf besteht? Welche Kompetenzen unterstützen Ihre Ziele und welche Gewohnheitsmuster sind hinderlich?

Ein aufmerksamer und klarer Blick auf den Ist-Zustand Ihrer Organisation und Ihres Teams ist die Basis unserer Arbeit. Mit Interviews loten wir die Ressourcen und Kompetenzen, aber auch Entwicklungspotenziale aus. Diese Bestandsaufnahme kann die Grundlage für Ihr Veränderungsthema sein. Aber auch wenn Sie keine Veränderungen daraus ableiten möchten, ist ein live geführter Interview-Zyklus eine sinnvolle Alternative zu einer herkömmlichen Mitarbeiterbefragung.

Unsere Kompetenz umfasst: ressourcenorientierte Gesprächsführung, appreciative inquiry, Vertraulichkeit, Hypothesenbildung, Change-Design, Empfehlungen.

Foto: REDPIXEL.PL, shutterstock.com

HYBRIDE ORGANISATIONS-ENTWICKLUNG
Welche Struktur passt zu Ihnen?

Sie fragen sich, ob die Arbeitsweisen und Strukturen in Ihrem Unternehmen noch zeitgemäß sind oder welche Arbeitsweisen zu Ihrer aktuellen Organisation und Unternehmenskultur passen?

Wir begleiten Sie dabei, Ihr Unternehmen stabil und gleichzeitig flexibel auszurichten. In fünf definierten Phasen unterstützen wir den Wandel Ihres Unternehmens zu einer für Ihre Kunden passenden und Ihren Anforderungen entsprechenden Weise. Dabei gehört sowohl die Konzeption als auch die Durchführung bis hin zu Moderation von Großveranstaltungen zu unserem Repertoire.

Unsere Kompetenz umfasst: Open Space Beta, systemische Organisationsentwicklung, Changemanagement, hybride Transformation, Konzeption, Beratung und Befähigung sowie Moderation.

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FÜHRUNG
Welcher Führungsstil passt zu Ihnen?

Sie beschäftigt, was Führung bei Ihnen heute und in Zukunft bedeutet und wie Verantwortung sinnvoll aufgeteilt und gelebt werden kann? Welche Führung braucht Ihr Unternehmen und welches Führungsverständnis wollen Sie gestalten?

Wir entwickeln mit Ihnen zeitgemäße Formate, in denen sowohl grundlegende Haltung und Werte als auch tägliche Praxis reflektiert und weiterentwickelt werden.

Unsere Kompetenz beinhaltet: Selbstführung, Führung von Teams, Geschäftsführung, Führung 3.0, shared leadershift, Führungskräfteentwicklung.

„Veränderungen brauchen Mut und Ausdauer.“

Monika Dimitrakopoulos-Gratz, Change Corporation

Foto: nortonrsx, istockphoto.com
Foto: ASDF_MEDIA, shutterstock.com

COACHING
Wie können Sie Führungskräfte begleiten?

Sie möchten die individuellen Kompetenzen Ihrer Führungskräfte stärken?

Wir bieten Ihnen ein Mikrotrainingskonzept, das Einzelne dabei unterstützt, auf Dauer in Ihrer eigenen Kraft zu bleiben, handlungsfähig und innovativ zu sein. Das Coaching kann sowohl als Einzelmaßnahme als auch als unterstützendes Element einer Organisationsentwicklung genutzt werden. Wenn viele im Unternehmen Erfahrungen mit persönlichem Lernen machen und sich regelmäßig darüber austauschen können, stärken sie damit die Unternehmenskultur.

Unsere Kompetenz beinhaltet: Mesource®persönliche Entwicklung, Aufbau von Kompetenzen, Onlinecoaching und Livecoaching für Einzelne und Teams.

Foto: mohamed_hassan, pixabay.com

TEAMS
Wie werden Sie zu einem starken Team?

Sie möchten sich mit den Stärken in Ihren Teams noch gezielter auf Ihre Kunden konzentrieren?

Egal, ob Sie klassisch zusammenarbeiten oder mit SCRUM, ob Sie eine Kombination von agilen Arbeitsweisen anwenden oder an bewährten Gewohnheiten festhalten, wir unterstützen Sie mit einem mehrstufigen Programm: Das ganze Team trainiert, wie die Kompetenzen zu Höchstleistung in Balance zu den jeweiligen Anforderungen gebracht werden können. Dies führt schon nach der ersten Trainingseinheit zu erlebbaren Erfolgen.

Unsere Kompetenz beinhaltet: Teamentwicklung, Teamspirit, Teamklausuren, Teambuilding, Team Retreat, Klausuren.

Foto: fizkes, istockphoto.com

AUSBILDUNGEN
Wie können Sie sich optimal weiterbilden?

WIR

… sind neugierig und kombinieren aktuelle, zukunftsweisende und klassische Vorgehensweisen. Wir verfügen über langjährige Erfahrung und wissen, welches Vorgehen Ihnen wirklich Nutzen bringt. In unserem Team sind alle Kompetenzen und Erfahrungen vertreten, die für Ihren langfristigen Erfolg wertvoll sind. Wir denken gerne selbst, sind mit Herzblut und Engagement bei der Sache, wenden erfolgreiche Methoden an und pflegen einen vertrauensvollen, kontinuierlichen Kontakt mit unseren Kunden.

UNSERE MISSION: Verbindungen in Unternehmen stärken, für eine bessere Welt.

Jeannette Partner

Hamburg, Tel. +49 (0)172 6638292 · Mail

Change weniger als Last, sondern vielmehr als Lust zu begreifen, ist seit vielen Jahren meine Motivation in der Begleitung von Unternehmen, Teams und Einzelnen in Veränderungssituationen – von der Komfortzone in die Inspirationszone.
Als Bankkauffrau und Betriebswirtin mit finanziellen Kennzahlen vertraut, als Unternehmensberaterin in strategischen Diskussionen geübt, in die Zukunft zu schauen, als systemische Organisationsentwicklerin gewohnt, Ursachen und Wirkungen im Blick zu haben, und mit der tiefen Überzeugung, dass vertrauensvolle und fordernde Zusammenarbeit auf Augenhöhe ein wesentlicher Erfolgsfaktor für die Zukunft ist, habe ich viel Freude daran, als Beraterin oder Aufsichtsrätin mit Unternehmern zusammenzuarbeiten.

Mit unserem Angebot unterstützen wir Unternehmer und Unternehmen, an ihrer Zukunftsfitness zu arbeiten – dabei arbeite ich sehr gerne:
• im Projekt an Strategie- und Kultur-Themen oder leiste meinen Beitrag, dass Restrukturierungen, Implementierungen von unternehmensrelevanten IT-Systemen o. ä. gelingen,

• mit Teams und Einzelnen an deren zukünftigem Erfolg, immer ihre Stärken und Kraftquellen im Blick,

• an dem sich ständig weiterentwickelnden Thema Führung und Kooperation.
Meine Ausbildung zur systemischen Organisationsberaterin ist die Basis meines methodischen und prozessualen Know-hows.

Ergänzend vertraue ich jeden Tag meiner Erfahrung, die ich seit über 30 Jahren in unterschiedlichen Aufgabenfeldern erworben habe, meiner Intuition und meinem Gefühl für Menschen. Ich liebe Menschen, Genüsse und herzhaftes Lachen, freue mich darüber, immer wieder Neues lernen zu dürfen und übe immer und immer wieder Disziplin.

Edda Vanhoefer

München, Tel. +49 (0)171 6262090 · Mail

Meine berufliche Leidenschaft liegt auf zwei Ebenen – ich bilde gerne Menschen aus in dem, was ich verstehe, und ich finde oder erfinde gerne Mittel und Wege, Unternehmen, Teams und Einzelne auf dem Weg zu Ihrer Bestform zu unterstützen.
Seit 1996 bin ich selbstständig im Bereich Beratung, Training und Coaching, seit 2000 Geschäftsführerin der Change Corporation in München.

Da ich auch mich selbst ständig weiterentwickle und das eigene Lernen für mich eine Notwendigkeit ist, bin ich gerne mit allen Angeboten an meine Kunden up to date. Gleichzeitig macht es mir Freude, neue Ideen mit meiner Erfahrung und den aktuellen Anforderungen des Kunden zusammen-zubringen und daraus etwas pragmatisch Nützliches und Sinnvolles zu entwickeln und umzusetzen.

Mit der Gründung verschiedener eigener Firmen hat sich das Berater-, Trainer- und Coach-Wissen auch noch mal durch die eigene Erfahrung veredelt. So kann ich heute sogenannte Hindernisse in Unternehmen noch tiefer respektieren und die Veränderungsgeschwindigkeit an vorhandene Kultur und Gewohnheiten anpassen.

Ich bin inspirierend, umsetzungsstark und gleichzeitig entspannt, arbeite mit Organisationen, Teams und Einzelpersonen in einer Kombination aus systemischer Sichtweise und hilfreichen anderen pragmatischen Ansätzen aus der Gruppendynamik und der positiven Psychologie.

Einige meiner Ausbildungen: Gruppendynamik-Trainerin bei Team Dr. Rosenkranz, Beraterin für Lernende Organisation bei Peter Senge in Boston, systemische Organisationsentwicklung in Heidelberg und München, Ausbildung in systemischer Körperpsychotherapie beim IFW in München.

Seit 1996 bilde ich Menschen in systemischen Sichtweisen, Beratung und Coaching aus. Ich bin Lehrtrainerin beim Deutschen Verband für Coaching und Training e.V., Lehr-Coach & Lehr-Trainer der European Coaching Association, zertifiziert für MBTI, Open Space Beta und ich bilde Menschen in Achtsamkeitsmeditation aus.

Sabine Stöhr

München, Tel. +49 (0)176 61318628 · Mail

Veränderung und Entwicklung begleitet uns ständig. Selbst wenn wir innehalten. Ob wir wollen oder nicht. Die Erkenntnis, dass ein großer Hebel für Change, für Integration von Neuem, für meine Bereitschaft, neue Wege zu gehen, meine innere Einstellung, meine Haltung dazu ist, hat mich nachhaltig inspiriert. So sehr, dass das Thema „Haltung“ ein Grundbaustein für meine Begleitung in Veränderungs- und Entwicklungsprozessen darstellt.

Mein eigener beruflicher Weg ist durch Veränderung und damit immer reicher werdenden Erfahrungsschatz geprägt. Als studierte Romanistin der Sprung in die Finanzbranche – von der Kommunikationsseite der Wechsel auf die Vertriebsseite. Intensive Beschäftigung mit der Frage, wie eine gute und erfolgreiche Kundenbeziehung aufgebaut und gehalten werden kann. Zusätzlich sukzessive das immer tiefere Eintauchen in den Bereich Coaching und Organisationsentwicklung. Die verschiedenen gewonnenen Erfahrungen fließen heute in meinen Schwerpunkten ein:

MEINE SCHWERPUNKTE:
• Vertriebscoaching – Die innere Haltung zu sich selbst, zum Kunden und zum Produkt reflektieren und sich neue Gesprächsführungsbausteine zu eigen machen,
• Führung von bzw. in kleinen und mittleren Organisationen – Vision entwickeln und umsetzen, Strukturen entwickeln, Herausforderungen zusammen meistern,
• Teamentwicklung – Kommunikation im Team, kritische Situationen meistern, ein Wir-Gefühl entwickeln und aufrechterhalten, Unterschiedlichkeit nutzen,
• Persönlichkeitsentwicklung und Coaching – Selbstfürsorge, Selbstverantwortung, Unterstützung in schwierigen Lebensphasen und bei Entscheidungen,
• Mesource® befähigt Sie, dafür zu sorgen, dass Ihre Emotionen nicht gegen Sie arbeiten, sondern wie Sie es schaffen, sie als Kraftquelle zu nutzen. Ein effizientes Kurztraining, das zu nachhaltiger Ressourcenstärke, Resilienz und damit emotionaler Gesundheit führt.

AUS- UND WEITERBILDUNGEN: Systemischer Personal und Business Coach (Coaching Akademie Berlin), systemische Organisationsentwicklung, Changemanagement & agile Unternehmensführung (Edda Vanhoefer), Wingwave®-Coach (Besser-Siegmund-Institut/Eilert-Akademie), Mesource®-Facilitator (Eilert-Akademie).

 

Monika Dimitrakopoulos-Gratz

München, Tel. +49 (0)151 58814318 · Mail

„Die Kunst ist es, nicht nur auf Unvorhersehbares zu reagieren, sondern die Zukunft aktiv zu gestalten.“
Seit 2003 begleite ich Organisationen als Beraterin und Coachin. Und ich bin davon überzeugt, dass Entwicklung jederzeit möglich ist – unabhängig von der Größe einer Organisation, dem Alter und Expertise der Beteiligten. Und dieser Glaube an die Entwicklungsfähigkeit treibt mich an.

Meine Passion ist es, gemeinsam mit meinen Kunden die relevanten Entwicklungshebel zu finden und tragfähige Strategien zu entwickeln, so- dass Unternehmen in dem zunehmend komplexer werdenden Umfeld erfolgreich bleiben. Dabei betrachte ich sowohl die Struktur als auch Menschen gleichermaßen, coache bei der Entscheidungsfindung und begleite bei der Umsetzung bis hin zur Implementierung der Maßnahmen.
In Workshops, Meetings und meinen Coachings unterstütze ich Führungskräfte und Teams dabei, neue Perspektiven einzunehmen, eingefahrene Muster zu durchbrechen und gemeinsam Lösungen zu erarbeiten, die von allen mitgetragen werden.
Ich weiß, worauf es im pragmatischen Management-Umfeld ankommt und bringe eine breite methodische Expertise und viel praktische Erfahrung in der Begleitung von Veränderungsprozessen mit.

MEINE THEMATISCHEN SCHWERPUNKTE:
Hybride Organisationsentwicklung, Visions- und Strategieentwicklung, Einführung agiler Arbeitsweisen, Kulturentwicklung, Leadership Development in Action, Teamcoaching, Executive-Coaching.

Aus- und Weiterbildungen: Systemische Beratung und Organisationsentwicklung (Dr. Fritz Simon und Dr. Rudi Wimmer), hypnosystemische Beratung (Dr. Gunther Schmidt), Integratives Coaching (Bernd Isert), Trainerausbildung (Andreas Hermes Akademie), NLP-Practitioner (Dr. Bernhard Lohmöller). Zertifizierte DISG-Trainerin und für CAPTain-Potenzialanalyse.

Meine Arbeitssprachen sind Deutsch und Englisch.

 

 

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Bestandsaufnahme Ihres Unternehmens

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Hybride Organisationsentwicklung
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Führungskompetenz erweitern

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Einzel- und Teamcoaching

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Teamentwicklung
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Ausbildungen

REFERENZEN

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„Erfahren, methodensicher, kreativ: jedes Coaching mit Frau Vanhoefer ist nachhaltig wirksam! Sie begleitet uns auf unserem Wachstumsweg seit mehr als 13 Jahren als Organisationsentwicklerin, als Führungskräfte-Coach und als Konfliktberaterin. Mit ihrer empathischen Persönlichkeit und ihrer großartigen Kompetenz hat sie in den unterschiedlichen Coaching-Formaten jedes Mal die richtige Methode gefunden, um für die kommunizierten Anliegen wirksame und nachhaltige Handlungsstrategien zu erarbeiten.

Björn Schneider, Geschäftsführer itacs GmbH

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„Frau Dimitrakopoulos-Gratz spult nicht einfach nur ein Programm ab, sondern hat einen hohen Anspruch an ihr Wirken. Sie unterstützt Kunden dabei, die eigentliche Ursache für ein „Problem“ zu finden, wirksame Lösungen zu entwickeln und neue Perspektiven einzubringen. Ihre professionell vorbereiteten Workshops ermöglichen es, konkrete Maßnahmen zu entwickeln. Es macht Spaß, mit ihr zu arbeiten.“

Stefan Leineweber, Vertriebsexperte und Leiter Business-Akademie

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„Frau Stöhr begleitet meine Praxis bereits seit einigen Jahren. Ob bei der Entwicklung unseres Leitbilds, bei der Neuausrichtung unseres kompletten Auftritts, dem Mindshift zur wirklich patientenorientierten Denke, Teamentwicklung und Weiterentwicklung meiner eigenen Führungskompetenz, Frau Stöhr überzeugt mich immer wieder mit ihrer strukturierten, lösungsorientierten Vorgehensweise – kombiniert mit Kreativität, Witz und ihrer ausgeklügelten Fragetechnik sowie ihrer positiven, offenen und mitreißenden Art.”

Dr. Hans-Jörg Lutz, Zahnärztliche Praxis am Müllerschen Volksbad

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„Jeannette Partner unterstützt Toto Lotto Niedersachsen nun schon seit einigen Jahren in diversen Coachings, der Weiterentwicklung unserer Führungskultur und bei unseren Change-Prozessen bzw. Teamentwicklungsprozessen. Jeannette Partner hat die Gabe, sich schnell in Prozesse und Strukturen hineinzuversetzen und arbeitet die Kernpunkte klar heraus. Die Kombination mit theoretischen Modellen gibt allen Mitarbeitenden die Chance, nachhaltig von ihr zu lernen. Insgesamt zeichnet sich ihr Beratungsansatz aus durch viel Empathie für ihre Kunden bei höchster Professionalität.“

Sven Osthoff, Geschäftsführer Toto Lotto Niedersachsen

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„Jeder Change-Prozess fängt bei sich selbst an.“

Sabine Stöhr, Change Corporation

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